导读：本篇讲述Manus创始人、程序员肖弘的成长故事，希望对大家有启发。

2025 年末，AI 圈的一则重磅消息打破平静。

全球科技与人工智能巨头Meta 以数十亿美元收购 AI 明星产品 Manus 的母公司蝴蝶效应，其33 岁的创始人肖弘转而出任 Meta 副总裁，跻身全球科技巨头核心决策层。

从江西小镇的编程少年到全球 AI 舞台的核心玩家，肖弘的创业之路围绕着一个关键词 ——Timing。这究竟是可遇不可求的运气，还是历经沉淀的必然？我们来回溯他人生的 20 个关键细节，答案或将逐渐清晰。

1992 年，肖弘出生于江西吉安遂川县的一个小镇。

在信息闭塞的环境中，一台老式台式机成为他的启蒙老师，初中起他便在断断续续的宽带信号下自学编程，书架上既有《软件工程》《计算机网络》等硬核技术书籍，也不乏《活着》《乔布斯传》这类滋养精神世界的读物。这种技术与人文并重的积累，为他日后的创业之路埋下伏笔。

高中时代，肖弘已是技术圈小有名气的 KOL。

2010 年，他撰写的 GeeXBox 深度测评凭借保姆级教程和敏锐分析斩获 10 万 + 阅读。彼时的读者或许不会想到，这位指点软件江山的 "大神" 还是为生活费发愁的高中穷学生。2011 年，肖弘以 600 多分的成绩考入华中科技大学软件工程专业，父母那句 "以后的人生全靠你自己" 的放手宣言，于是他早早学会了独立决策与责任担当。

大学期间的肖弘已展现出惊人的产品洞察力。作为校官方微信 "华小科" 的运营者，他抓住微信公众号接口开放的风口，开发了天气查询、漂流瓶、志愿填报助手等功能，仅用一周就让公号涨粉 10 万。更可贵的是，他深谙人脉的价值，常自掏腰包宴请校园里的技术、产品或设计达人，早期核心合伙人肖秋武便是这样 "饭桌上聊出来" 的。这种 "发现痛点 - 快速解决" 的产品逻辑和 "广结善缘" 的人脉积累，成为他日后创业的重要底色。

2015 年毕业季，肖弘创办了夜莺科技。

在匿名社交、二手集市等方向碰壁后，他回归熟悉的微信生态，精准捕捉到小编排版与素材管理的痛点，开发了无缝嵌入微信后台的浏览器插件 "壹伴助手"。

这款插件不颠覆平台、只优化体验的成功，印证了他 “依附式创新” 的理念，而他后来更将其升华为 “我们不用技术对抗技术，我们是用套壳对抗内卷” 的战略思维。2016 年转向企业微信时，他敏锐预判到个人号流量的天花板，这种对趋势的精准把握，恰是他口中 “窗口期是关键，把握提前入场的机会” 的实践 ——2025 年接受采访时，他还特意强调：“2023 年是 AI 产品应用的窗口期，整个（市场）AI 产品的供给非常少，你只要做对很少的事情，就能带来很高的增长和很多的用户。”

“壹伴助手”凭借 "依附式创新" 赢得真格基金的投资，赚到第一桶金。

2016 年，当众人沉迷个人号流量狂欢时，他预判到管控风险与增长天花板，果断转向企业微信，推出 SCRM 工具 "微伴助手"。2020 年微信封禁外挂之际，早已完成功能闭环的微伴助手用户暴增，而肖弘则在行业估值最高点，果断将壹伴和微伴整体出售，为进军 AI 储备充足弹药。

2022 年，全球大模型尚未普及，但技术拐点已近。肖弘创立 "蝴蝶效应"公司，押注 "对话即生产力" 的 AI 赛道。

他没有盲目烧钱自研大模型，而是延续 "做最好用工具" 的优势，在 ChatGPT 爆红前夕，果断砍掉即将交付的 "简记" 项目，自掏腰包收购 "ChatGPT for Google" 插件，截获第一波 AI 流量。

2024 年，Monica 立项时，他力排众议保留 Agent 执行任务的可视化窗口，用 "忙碌感" 建立用户信任，这款产品很快席卷全球，用户量突破千万。面对字节跳动 3000 万美元的收购邀约，肖弘选择拒绝 —— 他深知，过早套现会错过 Agent 这一真正的技术奇点。

2024 年底，Manus 项目正式启动。

肖弘提出，AI 第一个十年是 "脑" 的进化，第二个十年是 "手" 的延伸，要求产品能像人类双手一样自主完成登录网页、预订机票、编写代码等任务。2025 年 3 月公测后，Manus 迅速刷屏，却也陷入 "套壳" 争议与饥饿营销质疑。身处舆论风暴眼的肖弘始终缄默，只叮嘱团队 "专注产品迭代"。压力最大时，他甚至想过若遭遇意外，要让合伙人 "别管我，继续推进项目"。

Monica 在迭代时，团队因 “是否展示代码细节” 爆发争论，肖弘力排众议保留可视化窗口，用 “忙碌感” 建立用户信任。这一决策背后，是他对用户体验的深刻洞察：“对话是最符合大众对 AI 或机器人的魔法般能力的想象（形式） 。” 

字节跳动当时以 3000 万美元发起邀约收购，他选择了拒绝。他深知 “过早靠岸是一种浪费”，不愿错过 Agent 这一技术奇点 —— 后来他在解释这一选择时说：“不要等到万事俱备才开始做一款 AI 产品，而是应该提前布局。”

为参与全球型竞争与国际化，肖弘将总部迁往新加坡，在旧金山、东京设立分部，还专门花数月学习英语。

2025 年 8 月，他在专访中公开修正 Manus 定位："Agent 应像电力一样运行在操作系统底层"，释放出与巨头融合的 "求偶信号"。10 月份，他在新加坡科技峰会上宣布，公司最大挑战是 "昂贵的推理成本与算力限制"，直白传递出对 "算力靠山" 的需求。而在 11 月，蝴蝶效应已调整股权结构、引入并购法务，技术文档也大量适配 Meta 的 Llama 大模型架构，为最终的并购埋下了伏笔。

走进肖弘的办公室，三幅海报格外醒目："万法归宗，唯快不破" 的效率至上理念，乔布斯 "追随内心和直觉" 的精神指引，以及 "滑板车 - 自行车 - 摩托车 - 汽车" 式的渐进式产品迭代路径。

这恰恰是他创业十多年的真实写照：“不抢跑但精准卡位，不恋战但果断取舍，不盲目创新但紧扣用户需求。”

从微信生态插件到企业 SaaS 工具，从 AI 对话产品到智能 Agent，再到跻身 Meta 核心决策层，肖弘的每一步都踩准了时代节拍。

肖弘用亲身经历证明，Timing 从来不是单纯的运气，而是对趋势的敏锐洞察、对时机的精准把握、对诱惑的果断取舍，以及在关键时刻 "快人一步" 的执行力。

这位 33 岁的 AI 技术创业者，用十年的创业路书写了一段关于选择与坚持、机遇与勇气的时代故事。而他的 AI 征途与新人生篇章，才刚刚开启。

作者：行动的大雄