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软件开发的四个基本要素
任何软件项目的成功都离不开对细节、团队合作、沟通和标准操作流程的重视。这是我在军队中学到的。在走着不断发出尖叫的海军陆战...
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2025-05-02
CTO 洞察：数字化优先商业未来的 4 个关键经验
这迫使企业迅速采取行动，购买确保持续运营的工具。根IT支出在2020年飙升至近38亿美元，在2021年高达44亿美元。这...
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2025-04-22
如何构建工程经理的职场通路
导读：如果你是工程经理，或者是其它的技术负责人，你应该从内部提拔人才还是从外部聘请人才？在 CTO Craft Con ...
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2025-04-01
为什么Python之父不做Leader不做管理
吉多·范罗苏姆，生于1956年3月1日，是一名荷兰计算机程序员、Python编程语言的发明者。受到新兴的计算机科学领域和...
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2025-01-23
如何将低效团队转变为最佳团队的 5 种策略
导读：通过注重清晰度、团队组成、协同作用、授权和持续改进，领导者可以建立高绩效的软件团队。本文来自 Reddit 的资深...
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2024-10-06
从 CTO 到 CTPO：如何在技术管理中扮演双重角色？
自从一年多前加入Exclaimer担任 CTO 以来，我的角色已经演变为 CTPO。虽然这在业界中并不罕见，但这个话题在...
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2024-09-01
​尼克·科林蒂诺：如何有效的工程管理，平衡代码和团队？
尼克·科林蒂诺（Nick Cosentino）是一位首席软件工程经理，他拥有 12 年的团队管理经验和 14 年的软件开...
万能的大雄
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2024-08-30
“我对CTO撒了个谎，用3人开发的功能取代外包70人的成果，成功拯救了交付的Deadline...
这是几年前的事情了。要知道，在我职业生涯的早期，父亲曾告诉我，做好工作往往意味着不顾老板的反对，做该做的事。他的意思是，...
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2024-06-01
管理者们：如何让开发者发挥最大创造力？
导读：本文以平实的语言，想告诉做研发团队的管理者，如何让同事们充满创造力，而不是996和无条件服从。到底什么是创造力？如...
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2024-04-24
担任IT服务企业CTO，我第一年的经验教训
差不多，我担任现在公司的首席技术官 (CTO) 已经一年有余。这段旅程很是艰难，对我来说却是收获颇丰。在这个过程中，我甚...
万能的大雄
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2024-02-21