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10个初创公司适用的项目管理工具

资讯 0 4663 2019-04-18 11:57:18

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21CTO导读:相信每个人都有一些项目管理的经验,本篇文章小编给大家安利一波适合初创公司的项目管理工具,希望可以帮助到大家。


 
根据Capterra 报告中指出,59%的人表示沟通是软件开发团队的最大障碍。在一个个普通的日子里,管理多个项目和良好的沟通都不太容易,当一个不受欢迎的问题频频出现障碍时,那么项目是不太可能成功的。
 
 
项目管理是将所有活动编排成具体计划的艺术。
 
想要做到并不容易。那么,那些成功的项目经理如何毫不费力地做到这一点的?
 
其实就是要用好的项目管理工具。
 
 
在项目经理的职业生涯中,我遇到了一些好工具,这些工具帮我完成了项目规划,达了高效团队协调。不过世界上没有万能的产品,不同的工具各有各的好,以满足不同团队规模的需求。
 
我们专门讨论初创公司,团队规模较小,项目敏捷性很高,因此团队协调非常关键。在本文中,我们列出了一些可以用于此类公司的最佳项目管理工具。 
 
1、Asana
 

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项目列表是不可避免的,也是最多的组织信息的方式。因此待办事项是任何项目管理不可或缺的一部分。Asana是我最喜欢的一款项目管理工具。在Asana上管理待办事项很容易,可以与你的团队一起创建和分享。
 
此外,Asana提供一个简洁的界面,你不必花太多时间浏览。对于每个待办事项,Asana为你提供创建子任务,定义每个任务,添加类别标记和文件附件等选项。
  2、Paymo
 

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如果您是个软件服务公司,开发票和时间跟踪是项目管理系统的两个重要功能要求。Paymo是一款优秀的软件,使用它可直接与客户合作。免费版仅允许单用户访问。但是,如果您是一个小团队或自由职业者,这个产品效果非常好。
 
它可以帮助您跟踪财务状况,组织项目时间表以及创建待办事项列表。同时,它还包括看板,时间跟踪,文件共享,Adobe CC扩展,报告和三张发票。
  3、BaseCamp
 
成功的项目管理就是让团队协作成功。在过去的几年中,项目经理才意识到,在团队协作方面,电子邮件并不是一种高效的工具。如果您使用Google搜索项目管理工具,我相信你应该喜欢BaseCamp。
 

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Basecamp是我在洛杉矶工作时开发人员中最受欢迎的工具  。它有简单的留言板,原生聊天应用和内部文件共享选项,这使Basecamp成为团队和客户的最佳选择。
  
4、Jira
 
Jira  为你提供看板,敏捷和Scrum规划以及许多其他功能,使开发团队能够与其他人共享和集成数据。它还具有详细的报告工具和自定义仪表盘功能,可以为你提供各个项目的全面进度。
 

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Jira最引人注目的功能之一是其自定义的工作流程。通过应用程序集成,可以轻松实现工作流程的自动化。除此之外,它还可以与900多种应用程序集成,以满足开发团队的动态需求。
  5、Teamwork
 
如果你是一个拥有远程团队的初创公司, 那么Teamwork项目管理工具最适合不过。它最适合将远程团队聚合在一起,你可以创建团队成员,管理状态更新,以便远程工作人员了解他们同事的日程安排。
 

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它还具有客户服务功能,包括分配代码,在一个地方定位客户的电子邮件等选项。除此之外,私人消息和私有项目详细信息的选项,使团队工作成为一个吸引人的项目管理工具。
  6. Zoho Reports
 
Zoho Reports是一个简便的工具,你可以创建自定义和详细的仪表板和数据可视化,帮助你始终让项目在轨道上。它还具有BI可视化工具的拖放式界面。
 

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为了创建准确和合适的报告,你可以从多个外部源(如外部文件,应用程序和云驱动器)导入数据。它与Slack,Google Apps和Dropbox以及移动应用程序的集成,这使它的适应性更强。
  7、Wrike
 
你是否曾经想过要从平台本身自定义工作流程,然后可以编辑和修改它们?如果是这样,那么  Wrike  就是给你的菜!除此之外,它还允许你为代码和图层日历着色。如果您想在旅途中更新信息,该工具的移动版本也是很方便的。
 
 

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还可以为视频或文档添加注释。如果要导入与项目相关的数据,也可以创建自定义字段。它还具有内置的日历/电子邮件等集成功能。 
 8、LiquidPlanner
 
在LiquidPlanner的帮助下,你可以从中央IT项目管理中心(主要跟踪时间和IT资源)开展项目工作和协作。这使得PM可以轻松分配任务并估算工作时间。
 

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这些功能可以让你轻松监控预算和项目时间表,从而使项目按计划顺利进行。Liquid Planner还有一个API,允许开发团队根据需求扩展工具的功能。
  9、Trello
 
工作流程是任何项目管理的一个重要组成部分。在工作流程工具中,Trello是最全面的工具之一。你可以为工作流程或任何类型的流程设计自己的版本。Trello在卡片级别提供强大的功能,例如文件附件,分配协作者等。
 

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每当你开始一个新项目时,只需创建一个相同的看板,如果同一个人要在这个新项目上工作,只需点击一下就可以邀请他们加入。Trello看起来很简单,产品经理和开发者都说好!
  10、teamweek
 
Teamweek是一个令人难以置信的工具,它可以用于保存可视标签,指出哪些项目任务已经完成,哪些没有。这是你团队合作者在不同部门之间协同的最佳选择。
 

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项目管理是应用软件开发行业不可或缺的一部分。对于项目经理,产品经理,用对工具,做正确的事情是关键!
 

作者:周末的周小七
来源:21CTO社区


 
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