21CTO社区导读：
日前，华为公司出现了一些小问题：
有些人抄外面的开源软件，在公司内部邀功领赏，创新……就是有些人抄袭作业，还标榜是原创领奖。
任正非签发的一份内部文件引起关注。这份题为《要坚持真实，华为才能更充实》的文件，决定对讲真话反映问题的员工晋升两级并加以保护，目的是倡导一种讲真话的文化氛围。
讲真话对一家企业非常重要，对一个人也非常重要。Facebook首席运营官桑德伯格（Sheryl Sandberg）在她的演讲和日常践行是如何做到真实，自我管理与精进的，请看本文。

“我不会编程，也不是技术型的人才。”
Facebook的首席运营官谢丽尔，桑德伯格说道，她也是当时公司董事会唯一的女性。

桑德伯格出生于1969年8月28日，与她的祖母同一天生日，祖母是她的人生榜样，被桑德伯格亲切地称为罗兹外婆。
2011年，在每年一度的葛丽丝.霍普女性计算科学大会上，桑德伯格面对着聚集一堂的技术达人们发表了演讲。“在我四十岁生日的时候， 我的丈夫全心全意在技术上支持我，从未有过抱怨。他毫无抱怨对我来说非常重要，因为他一直在为我提供技术支持，尽管我对他有过很多抱怨。”她微笑着说道。

当桑德伯格为发表大会演讲抵达俄勒岡州波特兰市的时候，天空被云层笼罩着，连天气预报的预测“今日有云，明日天气晴朗”都预见了 一个光明的未来。桑德伯格也是如此，她的此番演讲并不是为了谈论公司或设想社交媒体的未来，是为了鼓励女性听众以不同的方式思考。
结合故事和数据来激励听众，内容从企业领导层的缺乏到世界各地的女性所受的压迫，用时而幽默却保持严厉的口吻述说着。作为一个企业的领导者，桑德伯格被形容为“强硬”且“无畏”。但是，她的态度是温暖的、开放的、友好的，且充满热情的。

在2008年Facebook首席执行官马克.扎克伯格成功说服桑德伯格担任该公司的首席运营官之后，桑德伯格便经常在该会议上发表演讲。
即使在2013年，桑德伯格凭借专著《向前一步》成为了一个知名作家和家喻户晓的名字，但她却并不仅仅是一个首席运营官，她还代表了公司的公众形象，同时还要负责很多原本应由首席执行官处理的事情——这 都是因为首席执行官不大喜欢宣传活动、他是一个喜欢编程胜过企业战略管理的27岁年轻人。对员工的雇用、解雇及公司运营、来务增长和收人等细节，都得益于桑德伯格以前在Google担任副总裁时所吸取的技能。


谢昍尔.桑德伯格用-种很亲切的方式，向人们讲述那些帮助她塑造自我关键故事。桑德伯格可以精确地指出那些在她生活中发生的、 对她的价值观发展起到推动作用的事件。通过分享这些故事，她让其他人深入了解她的真实自我。在与他人开诚布公的交谈中，她将自己的自 信和脆弱都展现出来。这为建立基于彼此坦承、欣赏和信任的关系奠定了基础。

讲述有力的故事,有助于理清什么是重要的。通过阐明自己的价值观， 我们得以坚持它们。

桑德伯格高调的生活充满了引人人胜的故事，尤其是那些激励她为社会性别平等而奋斗的故事。桑德伯格鼓励男性和女性思考他们自己在公司的日常雇用、晋升和政治中的立场。

桑德伯格还就如何应对障碍，比如薪资谈判，提出了具体建议。她已经学会了如何以开放的心态面对自己的不安全感和过快屈服的倾向。 通过自嘲式的幽默，她描述了自己对女性和工作的观点如何随着她个人经历的变化而发展。

她擅长讲述以自己为主角的故事，这让其他人更愿意亲近她， 而且听众可以在她的故事中看到他们自己的影子。这种身份定位也让其 他人更容易相信并追随她。

有一个被遗忘的女用卫生间的故事在她和听众之间 搭建了一条纽带，同时也推进了性别平等的变革。若一个人愿意说出自己尴尬时刻所遭受的轻视，甚至贬低，那么便能引发一场促膝长谈。

观众们产生了参与感。它是真实有效的，这錢 幽默让桑德所经历的不平等问题，尽管她本人已经到达了商I 她有机会来描述成磁听起来似乎自相矛盾，但是正是这种反差让桑 世界的猿峰地位;和评论，从而做出改变。

德伯格得以捕获距桑德伯格有意呼吁人们关注女性人群中普遍存心理差距，它往往导致女性无法成功取得男性所能达到的成果习惯：白己的生活中也看到了这种差距，为了帮助自己和其他人填补各种认知差距。

保持创新性:解决不同领域之间的冲突

谢丽尔.桑德伯格寻求创造性的方法来解决生活中不同部分之间的 目标所产生的冲突，而不是牺牲—个目标来成就另—个目标。她意识到生活的各个不同方面并不会产生长期的冲突，生活也没有必要像—个零 和游戏。她不认为专注于生活的某一个领域必须牺牲其他的领域。相反， 她想方设法创造双赢的解决方案来满足多重目标。

当桑德伯格刚开始决定公开谈论自己作为一个职业女性的生活，并借此接触其他的工作女性时，她被告知生存于企业内的女性不应该讨论作为女性的种种，而这么做会破坏她的职业生涯。传统的观念认为，谈 论自己作为女性和母亲（并分享内心斗争的感受）会破坏她在企业领域的权威性。但是桑德伯格认为，鼓励和教导别人的机会远远髙于个人事业的风险。于是，她开始了尝试，并把这显而易见的冲突转变为一个契 机。她的个人旅程，尤其是她对待各种怀疑和内疚时刻的方式，成为了对其他人的一种鼓励。她作为一个强大的领导者的声誉已然形成。但更 重要的是，在解决生活不同部分之间冲突的过程中，她提高了自己的技能， 把个人斗争转变成为知识和动力的源泉，从而对广大范围内的世界产生影响。

桑德伯格的故事给许多女性的梦想注人了生命力。无论身处小的还 是大的机构，桑德伯格鼓励女性挑战成见并尝试新的模式来融合她们生 活的不同部分，就像她做过的那样。她敦促女性进行思考，

还是女孩时曾被灌输的关于人生角色的观念，比如母亲和职业女性地位，并且通过她本人的例子，展示如何成为—个能够实现所有目标的女性。工作和生活的其他部分之间的和谐共处，在她的领域大部是可能的。这不是单方面哲学论证，桑德伯格从自己的经验中已经超过具体事物。

桑德伯格已经成为解决她生活中不同角色之间冲突的专家。

通过与丈夫分担家庭责任，让漫长的人生之旅足以实现公平分配，尤其是她已经有足够的资源来帮助管理家庭和孩子们。即便如此。现在仍然有各种令人失望的情况。桑德伯格表示，不存在一个完美的方案来满足生活的所有需求。即使那些拥有了巨额财富，大智慧和大量社会支持的人，也必须在特定时刻做出艰难的块择。

保持创新意味着寻找新的方式来完成对你来说有意义的工作，以及帮助对你来说是重要的人们，每天每秒都需要做到这点，而是在生活的漫漫长路中循序渐进。

桑德伯格向世界各地的年轻女性提出了这样一个问题：“当你无所畏惧的时候，你会做些什么？”她一直在努力寻找这个问题的答案，并克服自己心中的疑虑与恐惧，集合各种意愿为解决这个问题做点什么。她所撰写 的那本富有揭示性、指导性的书成为“四相共赢”的有力实证，为她在工作、家庭、社区和自我四个领域内所获得的成就创造了价值。

她代表了新一类的高管人员，在管理并满足一个动力强劲的全球性 公司的竞争性需求的同时，用心培养孩子们，并且通过慈善事业为社会做积极贡献、推动性别平等的运动、成功地维护着双职业的婚姻。与众多领域的朋友保持着联系，还良好的承担着女儿和妹妹的职责。
对于桑德.伯格来说，不应该向“非此.即彼”屈服，相反地，要寻找“两者皆能/和”的可能性。她斗争过、妥协过，也曾经感觉到强烈的负罪感，但是 她仍然积极地在人生的长跑中寻求“四相共贏”的可能性。

她在职场上的成功并没有牺牲太多生活其他的目标，这从她对家庭承诺，她学会如何教会世界各地的商业人士触努力维护一个五五制婚姻中所学到的道理，她对社会服务，她将自己在政府和在谷歌所学到的道理，

能够运用自己的经历所得主动为他人创造价值的人。

早在桑德伯格的事业飞速崛起之前，她已经培养了这些技能。

无论你来自哪里，无论你正处在生活的哪一段路线上，无论是否是互联网行业，桑德伯格都是一个典范，教会你如何塑造自己的生活。
她通过讲述故事来传授经验、通过建立网络来提供帮助，并不断寻求方法来解决生活不同部分之间的紧张局势。教练、导师和家人帮助你培养桑德伯格展现出来的那些技能， 并适合你不同的生活细节，从而提高你&引领自己生活的可能性。
 

作者：桑德伯格《向前一步》