ChatGPT现在正式交给了一位华人产品经理

场长

动态 0 2933 2023-06-06 10:55:41

当人们都在讨论ChatGPT会不会让产品经理失业时，它却新招聘了一位产品总监或者称极客负责人。

6月1日，ChatGPT新任产品总监Peter Deng在Linkedin发布动态，宣布自己正式以“消费者产品副总裁”的身份加入了OpenAI。

他写道，“我很高兴能够领导ChatGPT背后杰出的产品、设计和工程团队，目标是让AI对每个人都有用、易获得并且有益。”

也就是说，大家前几天为之疯狂的ChatGPT App，以后跟它有关的一切都会交给Peter Deng 来全权负责。

OpenAI在去年底发布的AI大语言模型ChatGPT，只用短短几个月时间便在全世界掀起了风暴，很多人对Peter Deng这位技术大拿的加入都表示期待。

网上关于OpenAI这位新任华人高管的报道并不多，结合领英和已有的一些信息来看，Peter Deng过去的履历十分精彩。

曾和Peter Deng有过接触的Josh Constine发推评价说，“他是主导过Instagram、Messenger、Oculus和Airtable等产品的传奇式人物。不过我们之所以认为由他来负责ChatGPT非常幸运，是因为他还是一个充满爱心的、亲力亲为的4岁孩子的父亲。善良的父亲的能量正是我们引导AI所需要的。”

Peter Deng 本科毕业于斯坦福大学符号系统科学专业，之后又取得了传媒研究与传播学文学硕士学位。

Peter Deng 职业生涯的起点是在谷歌。他于2006年加入谷歌，这一时期也是谷歌飞速扩张的阶段——2003年上市后，谷歌又在2006年和2007年分别收购了YouTube和DoubleClick。

2007年，Peter Deng离开谷歌加入当时最流行的社交平台Facebook，担任产品管理总监。他在Facebook工作了近10年。这期间他参与了包括Facebook Messenger、Chat、Events、News Feeds和Groups等产品的开发，可以说是Facebook 成功的幕后功臣之一。

在Instagram被Facebook收购后的第二年，也就是 2013年，Peter Deng开始担任Instagram的产品负责人。当时Instagram只有大约50人，Peter Deng用两年时间帮Instagram增长了数亿用户。

同样是在Oculus被Facebook收购后的第二年——2015年，Peter Deng又担任了Oculus的产品主管，期间主要负责VR及其他相关技术的研发以及产品团队的组建工作。

2017年，Peter Deng结束在Facebook的工作，加入Uber担任全球共享出行产品负责人，领导了Uber几乎所有的消费者产品相关工作，并帮助Uber成功上市。

在Uber工作近4年后，Peter Deng加入了一家云协作服务平台Airtable，帮助Airtable成功融资了100亿元。

直到Peter Deng宣布加入OpenAI。人们期待着Builder Deng 创造新的奇迹。

Deng 对消费类应用产品的贡献无可挑剔，并塑造了他之前工作的公司，将产品扩展到一个新的水平。“我一直发现自己有点像一个生产力极客，也是一个建设者，”Peter Deng 自己说道。

特别是2007 年他加入了处于萌芽阶段的 Facebook。他在各种产品中发挥了重要作用，包括 Chat、Events、Groups 和标志性的News Feed。他的贡献包括重新设计实时更新的新闻源、为用户配置文件引入结构化数据收集，以及将群组转变为充满活力的协作空间。邓的工作巩固了 Facebook 作为领先社交网络的地位，将全球数十亿人联系在一起。

Deng 驾驭多样化产品环境的能力使他在其他科技巨头中担任关键角色。2013 年，当该平台还相对较小时，他就担任Instagram的产品主管一职。他领导 Instagram 的团队并推动了指数级增长，覆盖了数亿用户。

Deng 积极以消费者为中心，于 2017 年加入优步，担任 Rider 的负责人。随后，他在大约 700 个城市开展业务，专注于解决当地问题，而不是一刀切。例如，Uber 在印度推出了 Uber Lite，这是一款更简单的应用程序版本，节省了存储空间和数据流量，并因此估计有150 万新用户。他的注意力转移到现实世界的双向市场的复杂性上。领导消费产品工作，邓在司机和消费者之间错综复杂的动态中驾驭，指导优步完成关键的产品转型，并为公司的成功 IPO 做出了贡献。

在他的职业生涯中，一个反复出现的模式是他与相对较新的公司合作，并向其引入改变游戏规则的功能和产品。

Peter Deng 还非常推崇正念的微妙艺术。他提到作为一名产品经理，整天都会开会（但只有必要的会议），他和人家提到活在当下是多么重要。

“每天我都试着花一点时间坐下来，面对我正在为未来做计划的事实，具有讽刺意味的是，这让我更加活在当下，也让我在那一天更加活在当下”。

Deng说，分享他关于应用正念的学习，这有助于人们变得更有同情心和更好地协作。