21CTO导读：金融科技公司 Ramp 透露，该公司聘用了一名 14 岁的少年担任实习生工程师。这一决定是基于他通过开发一个副业应用程序所展现出的实践技能。

Ramp 发现一名 14 岁的实习生出于兴趣开发了一款应用程序，并在 X 平台上吸引了大约一百多万人的关注后，决定聘用了这名实习生。

Glyman在11 月 5 日接受 Upstairs Media 创始人兼总编辑的采访时谈到了此次招聘，并解释了这家价值 600 亿美元的金融科技公司如何超越传统资格来评估工程人才，这种重新调整正在整个行业中上演，因为人工智能正在重新定义初级人员职位的含义。

一款爆款应用，无外部任务驱动

Glyman说：“我们之前曾有个实习生刚刚14岁。我们找到他的部分原因是，他出于兴趣开发了一款真正实用的应用程序，在X上获得了上百万人的关注和互动。没有人告诉他‘嘿，去开发这个项目’，他只是对此很感兴趣。”

Glyman没有透露这名青少年的身份，也没有具体说明他何时在 Ramp 工作。

“我们找到他的部分原因是，他出于兴趣开发了一款真正有用的应用程序，并在X/推特上获得了上百万人的关注”

Minecraft 服务器测试

Glyman 表示，Ramp 寻找的是那些独立开展过项目的开发人员，即使这种经验并非来自传统的工作，这种对自主性的高度重视随着人工智能逐渐削弱曾经培养新工程师的入门级任务而变得更加明显。

“我们寻找的是强有力的证据，证明某人靠自己构建了一些东西，创造了一些东西，并且展现出了自己的动力，而不是来自其他人说‘我需要你去做某事’。”

“我们寻找的很多东西都是强有力的证据，证明某人靠自己的努力取得了成就……并且展现出了自身的进取心，而不是来自其他人说‘我需要你去做某件事’。”

在11 月 3 日接受 Blackstone 的另一次采访中，Glyman 表示，Ramp 也在寻找那些十几岁就开始运行 Minecraft 服务器的开发者。

有些青少年在高中之前就搭建了自己的服务器，在进入职场之前就获得了实践编程经验。

格莱曼承认这种方法有局限性，因为有才华但缺乏时间、资源或机会独立创业的候选人可能会被忽视，而这恰恰发生在行业入门级人才日益减少的时候。

一位28岁的首席技术官

6 月，Ramp 任命Rahul Sengottuvelu为首席技术官，时年 28 岁，接替联合创始人Karim Atiyeh，后者与 Glyman 一起成为联合首席执行官。

Sengottuvelu于2023年通过Ramp的收购加入该公司，之后领导了其应用人工智能团队。在ChatGPT成为家喻户晓的名字之前，他就已经开始开发人工智能产品了。

Ramp在宣布人事任命时，特别提到了Sengottuvelu在人工智能产品开发方面的经验以及他做出艰难技术决策的能力。在他接任首席技术官一职时，公司正将人工智能技术应用于更多产品和日常运营中。

小团队拥有主导权

Glyman 还描述了 Ramp 如何将其工程师组织成五六人的小团队，让他们负责决定如何完成他们的项目。

“如果你深入了解 Ramp 的组织架构，你会发现它由许多小团队组成，我们会说：‘这是我们希望你们达成的目标，但最终决定权在你们自己。’你可以自己决定如何支配时间。为什么要雇佣一个能用创造力给你带来惊喜的人，然后又告诉他们：‘不要自己制定方案’呢？”

“为什么要雇佣一个能用创造力给你带来惊喜的人，然后又告诉他们，‘不要自己做菜谱’呢？”

Glyman 表示，增加工程师人数并不总是意味着工作完成得更快，因为更大的团队通常意味着更多的人参与决策，这可能会增加人员流动并减慢工作流程。

Ramp 模式则赋予较小的团队特定项目的所有权，由领导层设定目标，而不是规定每个步骤。

Glyman认为，雇用有能力自己做决定的人，只有在他们入职后允许他们这样做的情况下，才有意义。

这对工程师意味着什么？

这一趋势证实了实践技能、开源项目或副业应用程序已成为软件行业中最有价值的货币。

Glyman 坦言，这种人才筛选思路同样存在挑战：一部分有潜力的从业者，受现实条件限制，根本没有闲余时间与资源去经营副业、打造对外可见的项目成果，他们很容易在这样的评价体系里被忽略。

在当下面向新人的传统培训通道持续收缩的大环境下，这一矛盾，已然成为行业必须正视的“困境”。

作者：洛逸